Para fondos de venture capital, aceleradoras y founders
Daniel Maul Lins es cofundador y ejecutivo de operación con base en São Paulo, que ya construyó una empresa de tecnología logística desde adentro: como cofundador de Cargosnap, donde conduce las operaciones en las Américas, ayudó a llevarla a más de 450 clientes, creciendo más de 30% al año, con un equipo de más de 20 personas y reportando a la casa matriz holandesa. Está abierto a sumarse a una startup como cofundador de go-to-market para Brasil y América Latina.
Si tu fondo o una empresa de tu portafolio busca un cofundador, un primer líder de GTM o un operating partner para llevar un producto de logística, supply chain o comercio exterior a Brasil, quiero conversar. Las conversaciones son confidenciales.
Trayectoria, referencias y contactos de clientes a pedido. Todas las conversaciones son confidenciales.
Cofundador de Cargosnap, plataforma de inspección y evidencia digital de cargas, a cargo de las operaciones en las Américas: más de 450 clientes, crecimiento superior al 30% anual, un equipo de más de 20 personas y reporte a la casa matriz en los Países Bajos. Inversión del Puerto de Rotterdam, aceleración por Lloyd's y reconocimiento de Gartner.
Casos en Maersk (inspección digital de contenedores) y Minerva Foods (cadena de exportación de proteína). Venderle a embarcadores, navieras, terminales y forwarders es el centro del trabajo, no algo por aprender.
Supply chain de alta escala en Sadia y Alcoa, cargas de proyecto en Centurion Shipping, incluido el S11D de Vale. El cliente ideal de una startup de logística es la operación que Daniel condujo durante dos décadas.
Uno de los líderes de la vertical de Logística de Cubo Itaú, el mayor hub de innovación de América Latina, y creador de Terminal Inovação en Intermodal South America. Más de 100 charlas, con audiencias de más de 4.000 personas en Comex Tech Forum AI 2026 y cerca de 5.000 en ComexTech 2025.
Receita Federal, Portal Único, certificación OEA, Antaq y organismos de control definen el ciclo de venta en el comercio exterior brasileño. Daniel trabaja con ellos todas las semanas a través de Achilles.
Años reportando a una casa matriz europea, con portugués, inglés y español fluidos. Directorio, inversores y expansión en América Latina sin traductor.
Cofundador de GTM
Cofundador con equity, responsable de Brasil o América Latina: entrada al mercado, primeros clientes, precios, alianzas y equipo local.
Primer head de GTM
Primer líder comercial de una startup que ya tiene producto y capital, dueño de los ingresos en Brasil.
Operating o venture partner
Para un fondo con varias empresas de logística y supply chain en el portafolio, apoyando su entrada a Brasil.
Advisor o consejero
Para startups que evalúan Brasil antes de armar equipo.
El objetivo del primer trimestre es evidencia que un fondo pueda evaluar: clientes reales, pipeline real y un plan con números.
Días 1–30
Mapa del mercado brasileño, perfil de cliente ideal, checklist regulatorio y las primeras 20 cuentas objetivo, empezando por las relaciones en el ecosistema.
Días 31–60
Reuniones calificadas con embarcadores, terminales y forwarders, primeros design partners o pilotos pagos, precio adaptado a Brasil (reales, impuestos, contratos).
Días 61–90
Primeros contratos, canal de socios con despachantes e integradores, marca local en escenarios y contenido, plan de contratación y forecast para la próxima ronda.
Envíame la empresa, la etapa y la tesis. Respondo personalmente.
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