Sobre

Daniel Maul Lins, consultor em logística e comércio exterior

Daniel Maul Lins é consultor em logística e comércio exterior em São Paulo, fundador da Achilles Consultoria & Logística e cofundador da Cargosnap. São 25 anos de operação em indústria, mineração, terminal portuário e navio.

Da operação à consultoria

Passei 25 anos dentro da operação: em indústria, em mineração, em terminal portuário e em navio. Comecei em supply chain de alta escala, na Sadia e na Alcoa. Foi lá que aprendi disciplina de processo, de custo e de conformidade.

Na Centurion Shipping, trabalhei no transporte de cargas de dezenas de projetos de infraestrutura no Brasil, incluindo o S11D da Vale, em Canaã dos Carajás. É dali que vem o que sei sobre afretamento, carga de projeto e janela de embarque que não pode atrasar.

Sou cofundador da Cargosnap, plataforma de inspeção e evidência digital de cargas, e conduzo as operações da empresa nas Américas. A empresa recebeu investimento do Porto de Rotterdam, foi acelerada pela Lloyd's e reconhecida pelo Gartner. Tem casos com a Maersk, em inspeção digital de contêineres, e com a Minerva Foods, na cadeia de exportação de proteína.

Hoje conduzo a Achilles Consultoria & Logística, em São Paulo. Trabalho com certificação OEA, chartering, supervisão de freight forwarding e representação de empresas estrangeiras no Brasil. Sou uma das lideranças da vertical de Logística do Cubo Itaú, onde criamos o Terminal Inovação, stand compartilhado de startups de logística na Intermodal South America.

Para quem me contrata, isso significa uma coisa: quem faz o diagnóstico, protocola no Portal Único e responde pelo SLA é a mesma pessoa que já esteve do outro lado da operação. Não há pré-venda nem organograma entre você e quem decide.

Daniel Maul Lins no Comex Tech Forum AI 2026, em São Paulo

25

anos de operação em logística e comércio exterior

100+

palestras, keynotes e painéis

5.000

pessoas na maior plateia, no ComexTech 2025

3

idiomas de atendimento: português, inglês e espanhol

Por que Achilles

Achilles é o nome do meu pai

Achilles é o nome do meu pai. Ele foi trabalhador portuário no Porto de Santos e viveu na beira do cais. Muito do que eu faço hoje, entre navio, terminal e carga, começou ali.

Escolhi o nome dele para dar cara à minha empresa por respeito. E também porque acho o nome sensacional.

Mas o que eu mais admiro nele não é o porto. É a forma amorosa como ele nos criou, a risada linda e o olhar generoso sobre as coisas do mundo. Esta empresa é dedicada a ele.

Leia a história completa

Trajetória

Onde a experiência foi construída

Indústria, mineração, terminal, navio, startup e palco. Cada etapa explica uma parte do que eu entrego hoje.

Sadia e Alcoa

Início de carreira em supply chain de alta escala. Disciplina de processo, custo e conformidade, a base de qualquer projeto de OEA.

Centurion Shipping

Transporte de cargas em dezenas de projetos de infraestrutura no Brasil, incluindo o S11D da Vale, em Canaã dos Carajás, a maior mina de ferro do mundo.

Cargosnap, cofundador

Plataforma de inspeção e evidência digital de cargas. Investimento do Porto de Rotterdam, aceleração pela Lloyd's e reconhecimento pelo Gartner.

Cubo Itaú e Intermodal

Uma das lideranças da vertical de Logística do Cubo Itaú. Criação do Terminal Inovação, stand compartilhado de startups na Intermodal South America.

Palcos

Mais de 100 palestras. Keynote para cerca de 5 mil pessoas no ComexTech 2025 e apresentação para cerca de 3 mil executivos no ILOS 2025.

Achilles, hoje

Certificação OEA, chartering, supervisão de freight forwarding e representação de empresas estrangeiras no Brasil. Atendimento em português, inglês e espanhol.

Uma pessoa, do diagnóstico à entrega

Quem diagnostica, protocola e responde pelo SLA é quem conversa com você desde a primeira mensagem. Você fala direto comigo, pelo WhatsApp ou por e-mail.

Escopo medido antes da assinatura

A primeira conversa técnica, de 45 minutos, não tem custo. Depois vem o escopo com entregáveis, prazos, responsáveis e KPI, em até 5 dias úteis.

Leitura honesta do problema

Às vezes o problema não é tecnologia, nem fornecedor, nem consultoria. Se não for caso para projeto, eu digo isso na primeira conversa.